Она поможет вам стать более открытыми в своей работе, в руководстве другими и в жизни в целом. Вы сможете создать инновационные и готовые к сотрудничеству команды и организации. Когда директивное управление сменяется на коучинг, по всей компании происходят поразительные перемены. Станьте для своих подчиненных наставником-коучем – и вы сами удивитесь тому, насколько улучшатся и взаимоотношения, и результаты труда. Эта книга, написанная самым авторитетным в мире специалистом по коучингу, будет интересна руководителям всех уровней, а также всем тем, кто стремится к саморазвитию. OKR (Objectives and Key Results) — это система, которая помогает ставить амбициозные задачи, фиксирующие желаемый результат и критерии оценки работы.

Например, тот же программист может ошибиться где-то в коде, он лишь получит предупреждение от компилятора и своевременно внесет исправления до сдачи готового проекта. Научит правильно формулировать цели по OKR, мотивировать команду и достигать выдающихся результатов. Топ-менеджерам, владельцам крупного и среднего бизнеса, директорам.

Ее получают в бизнес-школах собственники бизнеса, менеджеры и руководители компаний. Стоимость обучения может доходить до 200 тысяч долларов, учеба длится 1—4 года. Это классическая книга Питера Сенге об «обучающейся организации», которая легко лавирует в море бизнеса, адаптируется к изменениям, вовремя выявляет угрозы и распознает возможности.

Руководящая должность всегда подразумевает большую ответственность. Особенно если вы только начали путь управленца, и вам предстоит испытать свои лидерские качества на практике. Стали вы исполняющим обязанности внутри команды или пришли извне — в любом случае, необходимо изучить тонкости в управлении командой и бизнес-процессами.

Главный герой понятно расскажет об увольнении и наборе сотрудников, внутренних конфликтах, ошибках, и многих других вещах, которые должен знать опытный руководитель любого уровня. В книге даются четкие рекомендации, как решить проблему неэффективного найма наиболее просто и быстро. Советы основаны на опыте 20-ти миллиардеров, 30-ти топ-менеджеров, а также успешных управленцев и экспертов. Предлагаем ознакомиться с литературой по управлению временем и повышению личной эффективности. Автор простым языком делится секретами успеха победителей. Книга основана на опыте многих успешных людей, в том числе самого Бодо Шефера.

Данный труд содержит секреты грамотного и продуктивного управления. Автор на собственном опыте убеждает читателей, что прирожденных управленцев не существует. Есть руководители, достигшие успеха исключительно благодаря постоянному самообразованию и применению полученных знаний на практике.

«измеряйте Самое Важное Как Google, Intel И Другие Компании Добиваются Роста С Помощью Okr», Джон Дорр

Если начинающим руководителям без таких пособий точно не обойтись, то опытные управляющие иногда могут полагать, что уже полностью разобрались в своем деле и советы со стороны им ни к чему. Но правда в том, что учиться чему-то новому никогда не поздно. Его методики на основе поведения на публике Черчилля, Линкольна и Наполеона помогут тебе стать хорошим оратором.

В этом поможет эта одна из лучших книг для руководителей. Распространено мнение, что успеха в управленческом ремесле могут достичь лишь те, у кого есть соответствующий дар с рождения. Автор убедительно доказывает на своем опыте, что никакого врожденного «дара управленца» не существует. Пользуясь знаниями, заложенными в книге, каждый человек сумеет достичь таких же успехов, сформировав собственный стиль управления.

Основы Проектного Менеджмента

Его книга — это сборник популярных вопросов и ответов о бизнесе, создании команды, привлечении инвестиций и работе с партнерами. Он последовательно рассказывает, как превратить перспективную идею в успешный бизнес, создать востребованный продукт, построить маркетинговую и коммуникационную стратегию. Личная эффективность — один из ключевых навыков успешного лидера. А книга Дэвида Аллена — всемирно известного тренера по продуктивности, считается лучшей в этой сфере. Он изобрел подход Getting Things Done, который уже помог миллионам читателей найти баланс между работой и личной жизнью. “Психология влияния” – одно из лучших учебных пособий по социальной психологии, конфликтологии, менеджменту, по мнению большинства западных и отечественных психологов.

Она может стать настольной для любого думающего руководителя. Книга бизнес-мыслителя Ицхака Адизеса научит вас эффективно диагностировать «болезни» организации и «вылечить» их. Вы узнаете, как, используя внутреннюю энергию компании, можно самостоятельно вырабатывать четыре необходимых «витамина», чтобы сохранить здоровье компании надолго. Иллюстрированное издание со всеми ключевыми идеями основной книги Лалу и кейсами, рассказанными в доступной и занимательной форме. Книга объяснит, как некоторые компании нашли способы стать по-настоящему мощными, эмоциональными и целеустремленными, и поможет представить будущее вашей собственной организации.

Первая — это составление плана, который может включать трекеры, отслеживающие количество и период прочтения литературы. Изучение сложных книг, которые требуют повышенной концентрации внимания, может привести к усталости и затруднить запоминание новой информации. Планируйте чтение на несколько пунктов вперед (например, на 3-4) таким образом, чтобы более сложная и более легкая литература чередовались друг с другом. Эту книгу обязательно нужно читать руководителю, который только начинает освоение новых обязанностей и стремится успешно пройти наиболее опасное время — первые 90 дней. Автор сравнивает это время с one hundred днями на посту президента США.

В книге рассмотрены все стороны жизни, от которых зависит наше счастье. Перед вами книга о делегировании от мирового эксперта по эффективности и достижениям Брайана Трейси. Ее особенность — в максимально ясном изложении принципов, которые можно применять на любых уровнях управления. Из этой книги вы узнаете, как правильно ставить задачи, как следить за ходом работы и превращать делегирование в обучение, чтобы в итоге найти время для собственного профессионального роста. Истории, которые в этой книге рассказывает автор – истории обычных людей, добившихся чего-то неординарного – вдохновят вас. Ведь они написаны на основе one thousand историй обычных людей из бизнеса, науки, политики и спорта, добившихся выдающегося успеха.

В результате на свет появился своего рода бизнес-роман, описывающий работу такого коллектива. Руководитель компании сдался и решил покинуть свой пост, когда понял, что не в силах найти решение проблемы. Место прежнего занял новый управленец, который знал, как исправить ситуацию с подчиненными. Мы собрали подборку из книг лучших авторов, которые подойдут как начинающим управленцам, так и настоящим самураям корпоративного мира. Из них вы узнаете, как управлять временем, совершенствовать собственные навыки, грамотно руководить коллективом. Книгу написал венчурный инвестор Джон Дорр, основоположник методики.

Истории из этой книги никого не оставят равнодушным и обязательно вдохновят на новые достижения на работе, в спорте и любых других сферах жизни. Зачастую руководители компаний относятся к своим подчиненным как к приятелям, стараясь таким образом сохранить отношения. Если от подчиненного, https://deveducation.com/ пусть даже он является лучшим другом, мало толка, стоит от него избавиться. Не бойтесь испортить отношения, ведь прибыльность бизнеса для вас важнее. Применение этой и других рекомендаций автора позволит воспитать штат сотрудников, которые принесут вашей компании процветание.

Практичное, краткое, иллюстрированное и конкретное руководство по достижению результатов с помощью Scrum. Основываясь на 15-летнем опыте, Зузана Шохова рассказывает, какие роли и обязанности есть у скрам-мастера, как ему решать повседневные задачи и какими инструментами ему нужно пользоваться. Эта книга призвана развенчать мифы о человеческом мозге, показать, сколько еще неизведанного перед нами, и научить быть более творческими. Из нее вы узнаете об одной из самых ценных способностей нашего мозга — воображать несуществующее и генерировать новые идеи. «Рисовый штурм» — полная подборка техник креативного мышления в одной книге. Она поможет стать тем человеком, кто сам придумывает отличные идеи с нуля.

Джейсон Фрайд и Дэвид Хайнемайер Хенссон — весьма успешные интернет-предприниматели, основавшие легендарную 37signals. Компанию из 14 сотрудников, продуктами которой пользуются более трех миллионов человек по всему миру! Постепенно они становятся основной рабочей силой на рынке труда.

В результате вы сэкономите значительное количество времени на поиски правильного направления. В книге описаны алгоритмы организации бизнес-процессов, комплексного анализа книги для проджект менеджера возможностей и рисков. Книга даст общее представление об управлении командой, «мягких навыках» лидера, мотивации персонала и творческом подходе к менеджменту.

Научит формировать корпоративную культуру, где сотрудники могут высказываться и быть услышанными. А также позволит достигать выдающихся результатов команды конструктивными методами, поощрять работать на результат без страха и тревоги. Всем, кто хочет мыслить шире, эффективно учиться и быстро адаптироваться к изменениям. Автор перечисляет мифы «индустрии лидерства» и аргументированно объясняет, какие концепции можно применить на практике без вреда для своего бизнеса, а какие могут привести к провалу.

• Брюс Тулган затрагивает ключевую проблему современных управленцев — эпидемию «недоменеджмента» — и предлагает конкретные шаги, которые помогут вам стать сильным менеджером.
• Кроме того, рассматриваются методы решения основных производственных вопросов, в частности, мотивационных инструментов и мотивации подчинённых, а также обратной связи.
• Книга может быть использована в качестве учебника, так как она формулирует базовые принципы успешного руководителя и шаг за шагом показывает, как улучшить работу предприятия без дополнительных вложений.
• На примере известных компаний показано, какие ошибки мы совершаем, неправильно распределяя свои ресурсы.
• С помощью него руководитель поймет, как определить главную цель и простроить поэтапные действия к ее достижению.

С этой книгой вы убережете себя от наиболее частых ошибок. Успешным предпринимателям известно, что масштабирование бизнеса невозможно без постоянного саморазвития. Автор указывает читателям путь, вам остается только следовать по нему.

Так наиболее важные мысли прочитанных книг лучше всего закрепятся у вас в памяти и, как следствие, подарят новые идеи и наградят вдохновением. Периодическое перечитывание литературы и выделение ключевых тезисов — залог успешного освоения информации и внедрения ее на практике. Книга написана в форме ненавязчивого и увлекательного бизнес-романа.

Она содержит 27 подробных обзоров лучших произведений деловой литературы. Причем обзоров, составленных человеком, который всю жизнь занимается развитием личностных и бизнес-навыков. В этой книге успешного руководителя вы найдете правила, которые помогли ему справиться со всеми препятствиями и создать настолько успешный бизнес, что он не поддается никакому влиянию. Эти нормы являются фундаментальными и повлияли на всю инвестиционную область. Одним из факторов, влияющих на процесс бизнеса, являются, в том числе, стереотипы.